Facebook Twitter Instagram
    Facebook Twitter Instagram
    Актуальные мировые событияАктуальные мировые события
    • Главная
    • Мир
    • Здоровье
    • Спорт
    • Общество
    • Авто
    • Технологии
    • Культура
    • Экономика
    • Новости
    Актуальные мировые событияАктуальные мировые события
    Главная»В мире»Доев Дмитрий Витальевич: биография реформатора Газпрома

    Доев Дмитрий Витальевич: биография реформатора Газпрома

    2 октября, 20212 минуты чтения

    Доев Дмитрий Витальевич: биография реформатора ГазпромаБиография будущего менеджера смогла начаться еще в 1966 году. На свет он появился 12 июля в семье институтского преподавателя в Ленинграде.

    В школе с математическим уклоном, в каком затем учился Доев Дмитрий Витальевич он начал увлекаться точными науками. Школьник очень мечтал в детстве о грандиозных открытиях, но медленно смог прийти к выводу о более реальном будущем. Так как особенно ему могла даваться физика, выбор он сделал в пользу учебы в Политехническом институте. Выпускник стал студентом вуза имени Калинина, выбрал профессию инженера.

    Работать Доев начал еще в 1989 году в НИИ. Вскоре ему смогли предложить должность преподавателя. Дмитрий согласился, при таком, по его воспоминаниям, деятельность оказалась не его. Проявлять строгость к студентам ему совсем не удавалось, да и больше он мог выполнять деятельность ассистента – делал практические работы, объяснял тяжелые моменты, а лекции вел очень редко, в эпизодах по крайней необходимости.

    Читать также:  В Киеве арестовали родственника экс-президента Узбекистана

    Оставив работу в альма-матер, он ушел в бизнес. Он начал работать с предприятиями нескольких сфер, в том же числе и газовой. Сотрудничество с Газпромом началось с помощью поставок сложного снабжения. В 2004 году специалист был приглашен на работу в Центрэнергогаз.

    Как главному руководителю структуры ему предстояло заниматься построением ремонтно-техоблсуживающей структуры Единой системы по газоснабжению. Одним из самых первых руководителей государственного холдинга Доев начал пилотный проект по реструктуризации активов.

    Выполнение основной цели занимало большую часть всего времени. Менеджер старался добиваться уменьшения издержек и увеличения всей результативности работы предприятия. Идея по делениям активов ремонтных от транспортных, вдобавок, связанных с переработкой и добычей, смогла быть успешной.

    Штат всей организации, в составе какой крупное предприятие России, а еще деятельность с самым заметным подрядчиков, могла обеспечиваться весьма надежно. В одно время шло планомерное воплощение в жизнь всех программ по производству.

    Похожие записи

    Какая самая лучшая платформа для создания сайта

    11 сентября, 2023

    Особенности тонировки перегородок в офисном помещении

    21 мая, 2023

    Доставка цветов — лучший способ сделать приятный сюрприз

    18 мая, 2023
    © 2025 Newshay.com

    Введите выше и нажмите Enter для поиска. Нажмите Esc для отмены.